為進(jin)(jin)一步加(jia)強公(gong)(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產工作，促進(jin)(jin)公(gong)(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)形勢的穩定健康發展(zhan)，6月22日(ri)下午，公(gong)(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產培(pei)訓(xun)班在(zai)大會議室召開。公(gong)(gong)司邀(yao)請了市安(an)(an)監(jian)局(ju)張科(ke)長對(dui)全(quan)(quan)(quan)體職工進(jin)(jin)行(xing)了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產知識的培(pei)訓(xun)。總(zong)經理(li)施(shi)正(zheng)根、副(fu)總(zong)經理(li)丁峰(feng)、黃(huang)振軍出席會議；公(gong)(gong)司全(quan)(quan)(quan)體職工參加(jia)了會議。
會上(shang)，市安(an)監局張(zhang)科(ke)長指出(chu)，要認(ren)清形勢，提高認(ren)識，增強(qiang)做好(hao)安(an)全生(sheng)產工(gong)作的(de)(de)責任感和緊(jin)迫(po)感。主(zhu)要介紹了近年(nian)來全國(guo)發(fa)生(sheng)的(de)(de)重(zhong)特大(da)事故(gu)，我市去年(nian)發(fa)生(sheng)的(de)(de)典(dian)型(xing)事故(gu)案(an)例。要求(qiu)公司上(shang)下必須(xu)進一步增強(qiang)抓好(hao)安(an)全工(gong)作的(de)(de)責任感和緊(jin)迫(po)感，在各項工(gong)作中堅持安(an)全重(zhong)于一切(qie)(qie)，安(an)全高于一切(qie)(qie)，安(an)全先于一切(qie)(qie)，以安(an)全穩定促(cu)進公司發(fa)展。
同(tong)時，張科長對如何抓好安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)工(gong)作提出(chu)了七(qi)點要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)。一(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)建(jian)立健全(quan)安(an)(an)全(quan)生產管理(li)(li)制(zhi)度和(he)安(an)(an)全(quan)操作規程，并匯編成(cheng)冊；二是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)健全(quan)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)機構，配備安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)人員；三是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)明確安(an)(an)全(quan)生產職(zhi)責(ze)，盡快落實安(an)(an)全(quan)生產責(ze)任(ren)制(zhi)；四是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)及(ji)時組織開展安(an)(an)全(quan)生產檢查，及(ji)時發現(xian)和(he)整改隱患；五是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加強安(an)(an)全(quan)培訓教育，做到(dao)持證(zheng)上崗(gang)；六(liu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加強出(chu)租房，建(jian)設工(gong)程安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)工(gong)作；七(qi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)做好安(an)(an)全(quan)生產計劃、總(zong)結、考核工(gong)作。
，就如何履職、盡責，終達到免(mian)責，張科長提出了三(san)方面建議。一是(shi)主要(yao)責任人、安全(quan)(quan)管理人員務必(bi)(bi)要(yao)依法履職；二是(shi)務必(bi)(bi)要(yao)做好安全(quan)(quan)基礎工作；三(san)是(shi)務必(bi)(bi)要(yao)健全(quan)(quan)臺賬記錄。
公(gong)司總經(jing)理施正(zheng)根(gen)提出了三點要(yao)求。
一是要(yao)(yao)(yao)加強宣傳(chuan)，切(qie)實(shi)(shi)把思(si)想(xiang)和行動統(tong)(tong)一到會議精神(shen)上來。各(ge)部門要(yao)(yao)(yao)利(li)用各(ge)種形式，迅速傳(chuan)達、貫徹好會議精神(shen)，讓全(quan)(quan)(quan)體(ti)職工充(chong)分認(ren)識安(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)的極端重要(yao)(yao)(yao)性，把思(si)想(xiang)統(tong)(tong)一到促進公司安(an)全(quan)(quan)(quan)形勢穩定上來，把力量(liang)凝(ning)聚到落(luo)實(shi)(shi)公司工作(zuo)部署、要(yao)(yao)(yao)求上來，增強安(an)全(quan)(quan)(quan)意識，落(luo)實(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)，嚴格安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理，以嚴緊細實(shi)(shi)的工作(zuo)，打(da)好安(an)全(quan)(quan)(quan)攻(gong)堅仗，掌(zhang)握安(an)全(quan)(quan)(quan)主動權。
二是要(yao)認清(qing)形勢(shi)，增強安全工作(zuo)的(de)責任(ren)感和緊迫感。
三是要吸取(qu)教訓，提(ti)高安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)的針(zhen)對性和實(shi)效性。各部(bu)門要深刻吸取(qu)事故教訓，從安(an)全意識(shi)到員(yuan)工(gong)(gong)行為、從管(guan)理(li)(li)制(zhi)度到現場落實(shi)等各方面(mian)，認真找(zhao)差距、查隱患、定措施、抓整改，補(bu)齊安(an)全短(duan)板，堵塞工(gong)(gong)作(zuo)漏洞。管(guan)理(li)(li)人員(yuan)要切實(shi)轉變工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，摒棄(qi)浮躁(zao)心(xin)理(li)(li)，影(ying)響和帶(dai)領(ling)全體員(yuan)工(gong)(gong)扎實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)，為確保全年安(an)全目標的實(shi)現奠定堅實(shi)的基礎(chu)。
全(quan)(quan)體職工(gong)參加安全(quan)(quan)培訓(xun)會議
市安(an)監局張科(ke)長（左）作安(an)全(quan)培訓(xun)